[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_column _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb type=\u00a0\u00bb4_4″ theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0″ sticky_enabled=\u00a0\u00bb0″]<\/p>\n
<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_row column_structure=\u00a0\u00bb1_2,1_2″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_2″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n
Vous cherchez un technicien, un \u00e9lectrom\u00e9canicien ou un \u00e9lectricien industriel, mais les candidatures pertinentes se font rares ? Dans le recrutement industriel, trouver un CV ne suffit pas. L\u2019enjeu est de trouver une personne qui poss\u00e8de les comp\u00e9tences techniques n\u00e9cessaires, comprend la r\u00e9alit\u00e9 du terrain et peut r\u00e9ellement s\u2019int\u00e9grer dans l\u2019entreprise.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=\u00a0\u00bbhttp:\/\/www.ebipartners.be\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recrutement-profils-techniques-industrie-wallonie-ebi-partners.png\u00a0\u00bb alt=\u00a0\u00bbImane \u00e9change avec un professionnel de l’entreprise technique dans un environnement industriel\u00a0\u00bb title_text=\u00a0\u00bbrecrutement-profils-techniques-industrie-wallonie-ebi-partners\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbde6a692b-2f88-4e06-950c-1ebbad1767e4″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_2″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n Le recrutement de profils techniques consiste \u00e0 identifier, attirer et \u00e9valuer des candidats capables d\u2019occuper des fonctions n\u00e9cessitant des comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques \u00e0 un environnement industriel.<\/span><\/p>\n Cela concerne notamment des techniciens, ouvriers qualifi\u00e9s, techniciens de maintenance, \u00e9lectrom\u00e9caniciens, \u00e9lectriciens industriels ou automaticiens.<\/span><\/p>\n La difficult\u00e9 ne r\u00e9side pas uniquement dans le nombre de candidats disponibles. Elle tient aussi \u00e0 l\u2019ad\u00e9quation entre les comp\u00e9tences recherch\u00e9es, l\u2019exp\u00e9rience r\u00e9elle du candidat, les conditions du poste et les attentes de l\u2019entreprise.<\/span><\/p>\n En Wallonie, cette tension est bien document\u00e9e. Le Forem classe par exemple le m\u00e9tier de technicien de maintenance industrielle parmi les m\u00e9tiers en p\u00e9nurie en 2026. Pour cette fonction, il identifie notamment le manque de candidatures, les comp\u00e9tences techniques, l\u2019exp\u00e9rience professionnelle, les soft skills et les horaires comme causes des difficult\u00e9s de recrutement.<\/span><\/p>\n Le constat existe \u00e9galement pour l\u2019\u00e9lectrom\u00e9canicien industriel : le m\u00e9tier figure dans la liste 2026 des m\u00e9tiers en p\u00e9nurie, avec notamment un manque de candidatures, des exigences en mati\u00e8re de comp\u00e9tences techniques et d\u2019exp\u00e9rience ainsi que les horaires parmi les facteurs de tension.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text module_id=\u00a0\u00bbsommaire1″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n \u00ab Nous cherchons, mais nous ne trouvons pas. \u00bb<\/span><\/p>\n C\u2019est souvent ainsi que commence un recrutement difficile.<\/span><\/p>\n Sur le terrain, plusieurs probl\u00e8mes peuvent se cumuler : tr\u00e8s peu de candidatures, des profils d\u00e9j\u00e0 sollicit\u00e9s par d\u2019autres employeurs, un d\u00e9calage entre le salaire propos\u00e9 et les attentes du march\u00e9, des contraintes d\u2019horaires ou de mobilit\u00e9, ou encore des exigences internes difficiles \u00e0 r\u00e9unir chez une seule personne.<\/span><\/p>\n Cette r\u00e9alit\u00e9 ne signifie pas qu\u2019il est impossible de recruter. Elle oblige en revanche \u00e0 regarder le march\u00e9 tel qu\u2019il est r\u00e9ellement.<\/span><\/p>\n En 2026, Le Forem recense 144 fonctions en p\u00e9nurie en Wallonie et pr\u00e9cise qu\u2019une p\u00e9nurie peut notamment provenir d\u2019un manque global de candidatures, d\u2019une inad\u00e9quation entre les candidats et les besoins des entreprises ou de conditions de travail jug\u00e9es peu attractives. L\u2019industrie fait partie des secteurs concern\u00e9s par ces tensions.<\/span><\/p>\n \u00c0 l\u2019\u00e9chelle belge, Statbel comptabilisait par ailleurs environ 18 700 postes vacants dans l\u2019industrie au premier trimestre 2026, dont environ 3 800 en R\u00e9gion wallonne. Ces chiffres concernent l\u2019ensemble des postes vacants du secteur industriel et pas uniquement les m\u00e9tiers techniques. Ils donnent n\u00e9anmoins une indication de l\u2019ampleur des besoins de recrutement du secteur.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n C\u2019est une question simple, mais essentielle.<\/span><\/p>\n Une entreprise peut chercher un profil tr\u00e8s exp\u00e9riment\u00e9, autonome imm\u00e9diatement, poss\u00e9dant plusieurs comp\u00e9tences techniques, disponible pour travailler en pauses, habitant \u00e0 proximit\u00e9 et acceptant une r\u00e9mun\u00e9ration d\u00e9termin\u00e9e.<\/span><\/p>\n Pris s\u00e9par\u00e9ment, chacun de ces crit\u00e8res peut \u00eatre l\u00e9gitime.<\/span><\/p>\n Mais leur combinaison r\u00e9duit progressivement le nombre de candidats susceptibles de correspondre au poste.<\/span><\/p>\n Lorsqu\u2019un recrutement bloque, il est donc utile de distinguer trois cat\u00e9gories : ce qui est indispensable pour exercer la fonction, ce qui peut \u00eatre appris apr\u00e8s l\u2019embauche et ce qui rel\u00e8ve davantage du profil id\u00e9al.<\/span><\/p>\n Cette clarification permet de rechercher un candidat r\u00e9ellement adapt\u00e9 plut\u00f4t qu\u2019un candidat th\u00e9oriquement parfait mais extr\u00eamement difficile \u00e0 trouver.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text module_id=\u00a0\u00bbsommaire2″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n Il n\u2019existe pas une seule p\u00e9nurie de \u00ab profils techniques \u00bb. Les tensions varient selon le m\u00e9tier, la localisation, l\u2019exp\u00e9rience demand\u00e9e et les conditions propos\u00e9es.<\/span><\/p>\n En Wallonie, plusieurs m\u00e9tiers li\u00e9s \u00e0 l\u2019industrie apparaissent dans les donn\u00e9es 2026 du Forem.<\/span><\/p>\n Le <\/span>technicien de maintenance industrielle<\/span><\/strong> est ainsi class\u00e9 en p\u00e9nurie. Le Forem souligne notamment le manque de candidatures, les comp\u00e9tences techniques, l\u2019exp\u00e9rience, les soft skills et les horaires.<\/span><\/p>\n L\u2019<\/span>\u00e9lectrom\u00e9canicien industriel<\/span><\/strong> est lui aussi repris parmi les m\u00e9tiers en p\u00e9nurie. Les opportunit\u00e9s d\u2019emploi observ\u00e9es par le Forem pour ce m\u00e9tier se concentrent notamment dans les provinces de Hainaut et de Li\u00e8ge.<\/span><\/p>\n Le m\u00e9tier de <\/span>technicien en \u00e9lectricit\u00e9 industrielle<\/span><\/strong> est \u00e9galement identifi\u00e9 comme m\u00e9tier en p\u00e9nurie en 2026.<\/span><\/p>\n Cette pr\u00e9cision est importante : parler de \u00ab p\u00e9nurie de talents techniques \u00bb ne doit pas conduire \u00e0 mettre tous les m\u00e9tiers industriels dans la m\u00eame cat\u00e9gorie. Pour recruter efficacement, il faut partir du m\u00e9tier pr\u00e9cis et de son march\u00e9.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text module_id=\u00a0\u00bbsommaire3″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n Publier une annonce et attendre les candidatures peut fonctionner pour certains postes. Pour un m\u00e9tier technique en tension, cela peut \u00eatre insuffisant.<\/span><\/p>\n Le <\/span>sourcing<\/span><\/strong> consiste \u00e0 rechercher activement des candidats correspondant au besoin, y compris lorsqu\u2019ils ne sont pas en recherche active au moment o\u00f9 l\u2019entreprise recrute.<\/span><\/p>\n Cette d\u00e9marche commence avant la recherche elle-m\u00eame.<\/span><\/p>\n Avant de chercher des candidats qualifi\u00e9s, il faut savoir ce que l\u2019on cherche r\u00e9ellement.<\/span><\/p>\n Quelles comp\u00e9tences techniques sont indispensables d\u00e8s le premier jour ?<\/span><\/p>\n Quel niveau d\u2019autonomie est attendu ?<\/span><\/p>\n Quelle exp\u00e9rience est v\u00e9ritablement n\u00e9cessaire ?<\/span><\/p>\n Quels sont les horaires ?<\/span><\/p>\n Le poste implique-t-il des gardes ou du travail le week-end ?<\/span><\/p>\n Quelle mobilit\u00e9 est n\u00e9cessaire ?<\/span><\/p>\n Quelle r\u00e9mun\u00e9ration et quels avantages sont propos\u00e9s ?<\/span><\/p>\n Quelles comp\u00e9tences peuvent \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9es apr\u00e8s l\u2019arriv\u00e9e ?<\/span><\/p>\n Cette \u00e9tape \u00e9vite de construire une recherche autour d\u2019un profil id\u00e9al d\u00e9connect\u00e9 du march\u00e9.<\/span><\/p>\n Un bon profil technique n\u2019est pas n\u00e9cessairement en train d\u2019envoyer son CV.<\/span><\/p>\n Il peut \u00eatre d\u00e9j\u00e0 en poste, relativement satisfait de sa situation et r\u00e9guli\u00e8rement sollicit\u00e9.<\/span><\/p>\n Dans cette configuration, l\u2019approche change. Il ne s\u2019agit plus seulement de diffuser une offre d\u2019emploi, mais d\u2019identifier les profils pertinents et de leur donner une raison concr\u00e8te de s\u2019int\u00e9resser \u00e0 l\u2019opportunit\u00e9.<\/span><\/p>\n Un candidat exp\u00e9riment\u00e9 veut g\u00e9n\u00e9ralement comprendre ce qu\u2019il va r\u00e9ellement faire.<\/span><\/p>\n Le type d\u2019installations, le niveau d\u2019autonomie, l\u2019organisation de la maintenance, les horaires, l\u2019\u00e9quipe, les \u00e9quipements, les d\u00e9placements ou encore les responsabilit\u00e9s associ\u00e9es au poste peuvent peser dans sa d\u00e9cision.<\/span><\/p>\n Plus le march\u00e9 est concurrentiel, moins une description g\u00e9n\u00e9rique du type \u00ab entreprise dynamique recherche technicien motiv\u00e9 \u00bb permet de se diff\u00e9rencier.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text module_id=\u00a0\u00bbsommaire4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n Le recrutement d\u2019un technicien de maintenance industrielle illustre particuli\u00e8rement bien les difficult\u00e9s du recrutement technique.<\/span><\/p>\n Le m\u00e9tier \u00e9volue. Le Forem rel\u00e8ve notamment une num\u00e9risation croissante de la fonction, qui augmente les comp\u00e9tences techniques n\u00e9cessaires. Il identifie \u00e9galement l\u2019exp\u00e9rience professionnelle et les comp\u00e9tences non techniques parmi les facteurs qui compliquent les recrutements.<\/span><\/p>\n Recruter un technicien de maintenance demande donc de pr\u00e9ciser le p\u00e9rim\u00e8tre r\u00e9el du poste.<\/span><\/p>\n Cherche-t-on principalement des comp\u00e9tences en m\u00e9canique ? En \u00e9lectricit\u00e9 ? En automatisation ? Une personne capable de r\u00e9aliser du diagnostic ? De la maintenance pr\u00e9ventive et corrective ? Quel degr\u00e9 d\u2019autonomie est attendu ?<\/span><\/p>\n Deux offres portant le m\u00eame intitul\u00e9 peuvent en r\u00e9alit\u00e9 correspondre \u00e0 des besoins tr\u00e8s diff\u00e9rents.<\/span><\/p>\n C\u2019est pourquoi le recrutement doit commencer par une compr\u00e9hension concr\u00e8te de la fonction, et pas uniquement par son intitul\u00e9.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text module_id=\u00a0\u00bbsommaire5″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n Attirer un candidat ne consiste pas uniquement \u00e0 lui \u00ab vendre \u00bb l\u2019entreprise.<\/span><\/p>\n Il faut d\u2019abord comprendre ce qui peut rendre le poste int\u00e9ressant pour lui et \u00eatre transparent sur ses contraintes.<\/span><\/p>\n Sur le terrain, ces trois \u00e9l\u00e9ments peuvent faire \u00e9chouer une recherche pourtant bien engag\u00e9e.<\/span><\/p>\n Un candidat peut poss\u00e9der les bonnes comp\u00e9tences mais refuser le poste parce que les horaires ne correspondent pas \u00e0 sa situation personnelle.<\/span><\/p>\n Un autre peut \u00eatre int\u00e9ress\u00e9 mais consid\u00e9rer la distance quotidienne trop importante.<\/span><\/p>\n Un troisi\u00e8me peut recevoir plusieurs sollicitations et comparer les r\u00e9mun\u00e9rations, les avantages ou les perspectives propos\u00e9es.<\/span><\/p>\n Le Forem confirme que ces param\u00e8tres peuvent participer aux tensions sur certains m\u00e9tiers industriels. Pour le responsable de maintenance industrielle, par exemple, il identifie parmi les causes de tension les comp\u00e9tences techniques, l\u2019exp\u00e9rience, la mobilit\u00e9 g\u00e9ographique, les horaires et la r\u00e9mun\u00e9ration.<\/span><\/p>\n L\u2019entreprise ne peut pas toujours modifier ces contraintes.<\/span><\/p>\n Elle doit en revanche les conna\u00eetre et les pr\u00e9senter clairement.<\/span><\/p>\n Cette transparence permet d\u2019\u00e9viter de consacrer plusieurs entretiens \u00e0 un candidat pour d\u00e9couvrir tardivement qu\u2019une condition essentielle rend le recrutement impossible.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n Le recrutement fonctionne dans les deux sens.<\/span><\/p>\n L\u2019entreprise \u00e9value le candidat, mais le candidat \u00e9value \u00e9galement l\u2019entreprise.<\/span><\/p>\n Le contenu du poste, la stabilit\u00e9, le manager, l\u2019ambiance de l\u2019\u00e9quipe, les possibilit\u00e9s d\u2019apprentissage, le degr\u00e9 d\u2019autonomie ou l\u2019organisation du travail peuvent influencer sa d\u00e9cision.<\/span><\/p>\n Avec des candidats d\u00e9j\u00e0 sollicit\u00e9s ailleurs, la qualit\u00e9 et la clart\u00e9 du processus de recrutement deviennent donc particuli\u00e8rement importantes.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text module_id=\u00a0\u00bbsommaire6″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n C\u2019est l\u2019une des \u00e9tapes les plus d\u00e9licates.<\/span><\/p>\n Un CV indique un parcours. Il ne dit pas toujours pr\u00e9cis\u00e9ment ce que la personne sait faire seule, ce qu\u2019elle a simplement observ\u00e9 ou ce qu\u2019elle a pratiqu\u00e9 dans un environnement tr\u00e8s diff\u00e9rent.<\/span><\/p>\n \u00c0 l\u2019inverse, un CV peu d\u00e9taill\u00e9 peut masquer un candidat techniquement solide.<\/span><\/p>\n C\u2019est pourquoi la <\/span>qualification des candidats<\/span><\/strong> ne devrait pas se limiter \u00e0 v\u00e9rifier des mots-cl\u00e9s sur un CV.<\/span><\/p>\n Pour comprendre son niveau r\u00e9el, l\u2019entretien peut revenir sur des situations v\u00e9cues :<\/span><\/p>\n Quel type de machines ou d\u2019installations conna\u00eet-il ?<\/span><\/p>\n Sur quelles pannes intervient-il ?<\/span><\/p>\n Comment proc\u00e8de-t-il lorsqu\u2019une panne n\u2019est pas imm\u00e9diatement identifiable ?<\/span><\/p>\n Quelles op\u00e9rations r\u00e9alise-t-il en autonomie ?<\/span><\/p>\n Quand doit-il demander de l\u2019aide ?<\/span><\/p>\n Quels outils, automates ou technologies a-t-il r\u00e9ellement utilis\u00e9s ?<\/span><\/p>\n L\u2019objectif n\u2019est pas de tendre des pi\u00e8ges.<\/span><\/p>\n Il s\u2019agit de comprendre la profondeur de l\u2019exp\u00e9rience annonc\u00e9e et de v\u00e9rifier son ad\u00e9quation avec le poste.<\/span><\/p>\n Deux \u00e9lectrom\u00e9caniciens ayant cinq ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience peuvent avoir d\u00e9velopp\u00e9 des comp\u00e9tences tr\u00e8s diff\u00e9rentes.<\/span><\/p>\n Le premier peut avoir travaill\u00e9 principalement sur de la maintenance m\u00e9canique. Le second peut \u00eatre beaucoup plus \u00e0 l\u2019aise en \u00e9lectricit\u00e9 et en automatisation.<\/span><\/p>\n Le nombre d\u2019ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience constitue une information. Il ne suffit pas, \u00e0 lui seul, pour d\u00e9terminer l\u2019ad\u00e9quation avec le besoin de l\u2019entreprise.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text module_id=\u00a0\u00bbsommaire7″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n Un candidat peut \u00eatre techniquement excellent et pourtant ne pas \u00eatre la bonne personne pour l\u2019entreprise.<\/span><\/p>\n C\u2019est un point que j\u2019ai r\u00e9guli\u00e8rement constat\u00e9 dans le recrutement de profils techniques.<\/span><\/p>\n Une fois le niveau technique valid\u00e9, d\u2019autres questions apparaissent : comment la personne communique-t-elle avec son responsable et ses coll\u00e8gues ? Comment r\u00e9agit-elle lorsqu\u2019elle ne sait pas ? Peut-elle travailler avec le niveau d\u2019autonomie attendu ? Sa mani\u00e8re de fonctionner correspond-elle \u00e0 celle de l\u2019\u00e9quipe ?<\/span><\/p>\n Le Forem int\u00e8gre d\u2019ailleurs les comp\u00e9tences non techniques ou soft skills parmi les facteurs de tension pour plusieurs m\u00e9tiers, dont celui de technicien de maintenance industrielle.<\/span><\/p>\n Cela ne signifie pas qu\u2019il faut rechercher une personnalit\u00e9 standard.<\/span><\/p>\n Il faut plut\u00f4t d\u00e9terminer les comportements r\u00e9ellement n\u00e9cessaires pour r\u00e9ussir dans <\/span>ce poste, cette \u00e9quipe et cette entreprise industrielle<\/span><\/strong><\/h2>\n
Comprendre le recrutement de profils techniques dans l\u2019industrie<\/span><\/h2>\n
Sommaire<\/span><\/h2>\n
\n
Pourquoi est-il difficile de recruter des profils techniques dans l\u2019industrie ?<\/span><\/h2>\n
<\/h3>\n
Le candidat recherch\u00e9 existe-t-il dans les conditions propos\u00e9es ?<\/span><\/h3>\n
Quels sont les profils techniques les plus difficiles \u00e0 recruter ?<\/span><\/h2>\n
Comment trouver des candidats pour un poste technique ?<\/span><\/h2>\n
1. D\u00e9finir pr\u00e9cis\u00e9ment le besoin<\/span><\/h3>\n
2. Ne pas d\u00e9pendre uniquement des candidatures entrantes<\/span><\/h3>\n
3. Parler du poste avec suffisamment de pr\u00e9cision<\/span><\/h3>\n
Comment recruter un technicien de maintenance ?<\/span><\/h2>\n
Comment attirer des profils techniques dans l\u2019industrie ?<\/span><\/h2>\n
Salaire, horaires et mobilit\u00e9 ne sont pas des d\u00e9tails<\/span><\/h3>\n
<\/h3>\n
Comprendre ce que le candidat cherche aussi<\/span><\/h3>\n
Comment \u00e9valuer les comp\u00e9tences d\u2019un candidat technique ?<\/span><\/h2>\n
Faire parler le candidat de situations concr\u00e8tes<\/span><\/h3>\n
Ne pas confondre intitul\u00e9 de poste et comp\u00e9tences r\u00e9elles<\/span><\/h3>\n
Pourquoi les soft skills comptent-elles aussi dans un recrutement industriel ?<\/span><\/h2>\n